“Профсоюз — это не путёвки и подарки, а мощный инструмент коллективной защиты”

Объяснить суть работы независимых профсоюзов журналист «Трамплина» Наталья Калинина попросила председателя первичной профсоюзной организации «Новопроф-Омск» Олега Марченко и органайзера «Новопроф-Омск» Александра Чутченко.

За свою жизнь я сталкивалась с двумя типами профсоюзов. Один — это такой формальный профсоюз, в котором дают путевки и дарят конфетки. Я вступила в такой профсоюз, хотя не понимала смысла его работы. Второй тип — боевой профсоюз. Его я видела в 2012 году, когда освещала забастовку на «Инмарко». Тогда упаковщицы остановили работу фабрики мороженого на трое суток. В итоге мне совершенно непонятно, как правильно должны работать российские профсоюзы.

Александр: Сейчас в общественном сознании присутствуют две крайности про профсоюзы. Или профсоюз — это бесполезная, беззубая структура, которая только подарки на Новый год выдает. Или всё — у нас конфликт, мы воюем, с профсоюзным флагом идем на баррикады. Мне кажется, обе эти крайности — вредные. Обычные люди не хотят конфликтовать, бежать в суды или на митинги. Это уже сценарий аврала. С другой стороны, люди не склонны уж совсем бесхребетным образом себя вести, совершенно наплевать на собственные интересы.

Олег:У людей сложилось превратное понимание профсоюза, что это только путёвки и подарки — и это очень плохо. Ведь российское законодательство дает работникам очень много возможностей влияния на ситуацию.

А как определяют работу профсоюзов российские законы?

Олег: Профсоюз — это объединение работников для защиты своих прав и интересов. Если конкретизировать — прав в сфере трудового законодательства, своих гражданских прав. С помощью профсоюза работники могут выйти на диалог с работодателем, следить за исполнением норм трудового законодательства. Закон разрешает работникам выходить на социально-трудовые споры и заключать с работодателем коллективные договор. Коллективный договор помогает работникам «поднимать планку» трудового законодательства: улучшать условия, повышать оплату труда. К примеру, по закону за работу в праздничный день работник должен получить оплату в двойном размере. Но работники профсоюза могут выступить с инициативой, почему бы не в тройном? Понятно, что никто по миллиону не получит, но какие-то объективные запросы можно и нужно перед руководством отстаивать.

Александр: Если в профсоюзе более половины трудового коллектива, работодатель не имеет права отказаться от переговоров. Профсоюз действительно очень мощная общественная сила. Достаточно открыть 10-ФЗ и посмотреть, что там гарантируется профсоюзу, особенно если в нём состоит 51% работников. Огромное количество возможностей! («Трамплин» подробно рассказал, какие возможности есть у российских профсоюзов здесь)

Трудовой кодекс достался нам с советских времен, и в нём много прогрессивного. Например, в России достаточно простая процедура создания профсоюза. Для сравнения в США профсоюз создать сложно: нужно, чтобы большинство коллектива высказалось «за». Если голосов недостаточно, следующее голосование можно провести только через три года.

Что даёт работникам профсоюз? Улучшение условий труда и повышение оплаты труда?

Александр: Это взгляд со стороны. А если смотреть изнутри, со стороны самих работников, то профсоюз — это поддержка коллег. Чаще всего человек в конфликтной ситуации остаётся один на один с работодателем, и его ставят перед выбором: не нравится — увольняйся. Есть отдельные люди, которые обладают бойцовскими качествами: они жалуются в суд, идут в СМИ. Но большинство беззащитны, им остаётся только уволиться. А профсоюз в этой ситуации вступится за человека. Профсоюз — это страховка.

Олег: Да, а еще профсоюз — это про чувство собственного достоинства. Ты не даешь себя в обиду. Здесь даже не вопрос денег, а в принципе вопрос отношения руководства к работникам.

В рамках трудового договора работник обязан работодателю, а работодатель обязан работнику, что для многих оказывается новостью. Часто у нас происходит так: только ты обязан работодателю, а работодатель закрывает глаза на твои запросы, ущемляет твои интересы, создает неприятные условия труда.

Александр: Знаете есть выражение: «Я начальник — ты дурак»?. В трудовых отношениях идет взаимодействие неравнозначных величин. У работодателя есть организованная структура: иерархия, дисциплина, выполнение приказов, поэтому на рабочем месте он имеет огромное количество возможностей по отстаиванию своих интересов. Бывают порядочные менеджеры, но бывают ситуации обратные: токсичность, исходящая сверху от начальства, или самодурство, барская некомпетентность, когда человек попадает на руководящую должность непонятными путями и квалификация его сильно ниже, чем должна быть. Такие начальники создают огромное количество проблем: рушатся рабочие процессы, возникают конфликты в коллективе. Сделать с начальником ничего нельзя, поэтому люди молча увольняются. Начинается отрицательный отбор — остаются безответные, забитые, кому деваться некуда, и часто это идет во вред самой компании. Подобная ситуация была на заводе «Сибгазстройдеталь». Но там профсоюз обратился в свою головную организацию в Москве, вызвал инспекторов и показал: «смотрите, как начальство губит производство и нам вредит». Через какое-то время начальника цеха сняли с должности.

Возникает впечатление, что правильный профсоюз похож на инструмент прямого действия: человек вместе со своими коллегами что-то делает и получает видимый результат для улучшения непосредственно своей жизни.

Олег: Профсоюзное движение только-только неуверенно набирает обороты, поэтому зачастую люди не видят инструментов решения их вопросов.

Конфликт на рабочем месте: что делать работнику? У него в голове два варианта действий: либо он сам защищает свои права, идёт в суд, в правоохранительные органы, либо он увольняется. Мы же — профсоюз — даём ему третий вариант, наиболее эффективный и правильный — это самоорганизация на рабочем месте.

К сожалению, многие люди неправильно понимают работу профсоюза. Они думают, что придет спаситель, супергерой, который всё за них сделает. И они стараются свесить на него свои проблемы…

А я в сторонке постою…

Олег: Да. Но профсоюз — это другое. Когда к нам приходят люди, мы рассказываем им, как на самом деле это работает. Мы оказываем юридическую поддержку, консультируем, делимся опытом других организаций: как происходит создание профсоюза, как добиваться своих целей. Мы даём инструмент, а люди уже сами, исходя из своих целей, этим инструментом пользуются. Например, в Мetro люди пожаловались, что кассирам холодно на рабочих местах, и руководство им выдало дополнительные обогреватели.

Мы смотрим, какие у людей насущные вопросы и помогаем эти вопросы довести до решения. Мы помогаем оформить хотелки в организованную работу. Но действовать должны не мы, а сами люди.

Когда люди понимают, как работает профсоюз, они чаще всего начинают вести себя более решительно. Можно привести аналогию с тёмной комнатой. Человек боится зайти в тёмную комнату: вдруг он споткнется, упадёт, ударится. Но когда человек знает, что именно в этой комнате находится, он уверенно шагает и достигает своей цели.

Александр: Профсоюз как будто ввернул лампочку в тёмной комнате: все понимают, как им двигаться, появился совместный опыт на решении небольших вопросов. Что работодатель сможет сделать с таким объединенным коллективом? Например, на заводе, где работает тысяча человек?

Когда я разбиралась в теме, у меня сформировалось мнение, что профсоюз очень сложно создать и легко развалить. При этом, если вы смогли создать крепкий профсоюз, коллектив у вас сбитый, солидарный, то этот профсоюз становится мощнейшей силой. Что это один из самых действенных видов гражданской самоорганизации. Как вы оцените такую точку зрения?

Алексей: Сложно что-то добавить. Я полностью согласен.

Олег: Я думаю, это правильное утверждение. Профсоюз — очень мощная организация, когда коллектив сплочённый. Когда у людей есть понимание, общих интересов и они создают организацию, то они могут достигнуть своих целей в рамках законодательства.

В каких ситуациях люди стремятся создать у себя на работе профсоюз?

Олег: Есть два варианта: либо профсоюз создаётся по какой-то проблеме, чтобы её решить, либо, наоборот, профсоюз создаётся, когда всё более-менее хорошо, чтобы улучшить свои условия труда и в будущем не было проблем. Так, например, создавался профсоюз «Филипп Моррис».

Александр: Есть два варианта создания профсоюза: чёрный и белый. Чёрный — когда уже существует открытый конфликт, земля горит и больше терпеть невозможно. Это сразу острое противостояние с работодателем, как, например, было на «Сладонеже». А бывают сценарии более позитивные: профсоюз создают не чтобы ругаться, а чтобы вступать в диалог.

Олег: Если говорить про белый вариант — он самый эффективный и самый правильный на самом деле. В профсоюзных методичках есть такая иллюстрация: пожар, горит дом, а вокруг бегает человек с криками: «Застрахуйте мой дом!». Здесь такая же ситуация. Когда создается профсоюз на стадии конфликта, этот конфликт очень тяжело решить. Например, объявили сокращение: треть завода сокращаем. Люди начинают создавать профсоюз, обращаются к нам: «Помогите!». Мы спрашиваем: «Вы документы уже подписали?» — «Да, подписали» — «Как мы вам поможем? Давайте обратимся в правоохранительные органы, посмотрим на процедуру увольнения, правильно ли она прошла и т. д. и т. п.». В этой ситуации уже сложно влиять на ход событий. А если мы идем по белому сценарию, то получаем иммунитет от таких проблем. Мы работаем на опережение, анализируем события, тенденцию, куда развивается или может, наоборот, деградирует организация.

Как создавать профсоюз? Некий Иван Иванович задумался о создании на своем предприятии профсоюза, при этом знаний у него ноль. Что делать?

Олег: Обратиться за помощью к профессионалам в уже действующий профсоюз (как это сделать, читайте на «Трамплине»). Если у вас чёрный сценарий, например, не выплачивают зарплату, то на глубокое изучение темы у вас не будет времени. Надо идти к коллегам и предлагать открыть социально-трудовой спор. Если людям не выплачивают зарплату, они на законных основаниях могут отказаться от работы. Вам понадобится помощь специалистов, потому что от незнания можно наломать дров и вообще остаться без работы. Если вы идете по белому сценарию, можно самостоятельно изучать тему и организовываться с коллегами, но лучше тоже обратиться к специалистам.

Александр: В жизни всё обычно перемешано. Люди делятся своими мыслями в курилке, решают почитать Трудовой кодекс. Можно обсудить тему создания профсоюза с ближайшими друзьями-товарищами, а вот разговаривать с малознакомыми коллегами, не разобравшись в вопросе, я бы не советовал. Представьте, человек приходит агитировать за создание профсоюза в соседний отдел, ему начинают задавать вопросы, человек не может ответить, теряется. От такой агитации делу будет только урон.

В независимые профсоюзы не берут руководство предприятий и работодателей?

Олег: Да, это закреплено в уставе. Но есть оговорка: если коллектив большинством голосов решит, что мы принимаем в профсоюз конкретно этого менеджера, то тогда его берут.

Александр: Есть прямой запрет на приём в профсоюзы тех, кто принимает решения по кадрам — кто может уволить или взять на работу. По всем остальным коллектив может проголосовать о включении их в профсоюз.

Как независимые профсоюзы относятся к помощи политиков?

Олег: Мы советуем разделять профсоюзную деятельность и политическую. В профсоюзных методичках советуют остерегаться политиканов, которые пытаются набрать очки на поддержке забастовок.

Понятно, в чём польза профсоюзов для работников. А в чём она для городского сообщества? Нужны ли Омску независимые профсоюзы?

Александр: У нас много говорят про проблемы бизнеса, который бежит из Омска.

Но ведь не только предприниматели бегут, но и профильные специалисты, профессионалы своего дела, которые, например, какую-нибудь ТЭЦ запускали в свое время. Отток квалифицированных кадров — такая же проблема для города, не меньшего масштаба, а даже большего.

Олег: Специалист, который мог бы помочь своей компании качественно вырасти, уезжает, потому что здесь платят маленькую зарплату или его не устраивают условия труда. Омск вообще не славится большими зарплатами. А как их добиваться, если у нас дисбаланс на рабочих местах? Чтобы молодежь не покидала Омск, должны быть хорошие зарплаты, хорошие рабочие места, высокий уровень жизни. Профсоюз — это как раз история про улучшение жизни.

Источник: трамплин.рф