В этом году, как и в прошлом, работодатель выполнил требование работников нашей фабрики «Инмарко» о повышении нашей зарплаты. В среднем для категорий работников, представленных в профсоюзе, оно составило 7,72% (для сравнения — в прошлом году повышение было 6,5%).

Откуда взялась эта цифра? Что просил профсоюз, и почему удалось добиться выполнения лишь части требований? Как полученное повышение распределяется между профессиями и почему? Как оно соотносится с ценами в магазине? И, наконец, как добиться того, чтобы на нашу зарплату наконец уже можно было купить больше?

Расчет профсоюза:

Для того, чтобы выдвинуть работодателю обоснованные требования по повышению заработной платы, профсоюз провел исследование и выяснил, сколько реально стоит жизнь в Омске.

В качестве модели для расчета мы взяли семью, где муж и жена работают, есть ребенок младшего возраста. Мы составили список товаров и услуг, которые нужны такой семье, а потом отправились по магазинам, рынкам, фирмам и учреждениям, чтобы узнать, что почем. Для расчета взяли средние цены в октябре 2014 года.

Дальше — немного сложнее.

Некоторые из покупок в нашем списке совершаются каждый месяц (еда, бытовая химия, оплата ЖКХ). Тут все понятно: сложили сумму, получили расходы за месяц.

Другие покупки совершаются раз в год или даже в несколько лет (скажем, одежда или стиральная машинка). Мы представили, что на такие покупки семья с каждой зарплаты откладывает деньги или берет кредит, а потом вносит ежемесячный платеж. Взяли стоимость той же «стиралки», прикинули, что новая понадобится лет через пять, и поделили ее стоимость на 5х12=60 месяцев. То же с одеждой и прочим.

Составляя список того, что нужно семье, мы включили в него только самое необходимое. Например, мы не стали закладывать такие вещи, как отпуск, хотя отдыхать самим, да и отправить ребенка в лагерь, на море — это очень важно. Наша семья не имеет машины и не копит на нее, не снимает жилье и не платит ипотеку, даже не делает ремонт в квартире или доме. Понятно, что на самом деле все эти затраты у каждого из нас есть.

Но мы поступили так специально. Мы хотели выяснить, какая сумма нужна для самого элементарного выживания в Омске, и как она соотносится с нашими зарплатами на фабрике «Инмарко».

Полученную сумму ежемесячных расходов мы поделили на два: ведь мы надеемся, что у обоих супругов в нашей семье есть работа, а значит зарплата каждого должна покрывать половину семейного бюджета.

Надо сказать, что список, составленный изначально профсоюзом, был шире — в нем был разнообразнее набор продуктов питания, больше было техники, одежды. Но в процессе переговоров работодатель настоял на сокращении многих позиций.

Давайте посмотрим, что получилось. Попробуйте сравнить наши данные с ценами в магазине и со своим семейным бюджетом, а также оценить, такой ли «шикарной» получилась наша потребительская корзина.

Итак, что же получилось в итоге?

Сделанные нами расчеты показывают, что минимально допустимый доход на семью из трех человек в Омске должен составлять 37 157 рублей — меньшая сумма означает в буквальном смысле выживание за гранью нищеты. Значит, каждый из работающих взрослых должен приносить домой 18 578,50 руб.

Чтобы было проще сравнить это со ставками на нашей фабрике «Инмарко», почитаем так: в месяце в среднем 166 рабочих часов, значит минимальная тарифная ставка должна составлять 111,92 руб. в час (это после вычета налогов), а «грязными» —128,64 руб.

Требования профсоюза

Понятно, что на нашем предприятии есть сотрудники, зарплата которых заметно меньше указанной цифры. И таких сотрудников много. Например, часовой тариф упаковщика палет до вычета налога составлял 78,08  руб., а укладчика-упаковщика  — 86,60 руб. Ниже рассчитанного профсоюзом минимума получали также подсобные рабочие, водители погрузчиков (включая тех, кто выполняет также функции кладовщиков и грузчиков), закальщики, операторы упаковочных автоматов, кладовщики операторы SAP и другие.

Для самых низкооплачиваемых категорий профсоюз требовал повышения зарплаты, способного «подтянуть» ее к рассчитанному минимуму.

Для остальных процент рассчитывался пропорционально, исходя из имеющегося коэффициента разницы в зарплатах. Т.е. так, чтобы сохранить стимул в виде более высокой зарплаты для тех, чья работа требует большей квалификации, но чтобы разница эта не росла. Например, если аппаратчик получал  в 1,65 раз больше укладчика-упаковщика, этот  разрыв не должен уменьшаться, но и не должен расти.

При этом профсоюзный расчет был сделан так, чтобы во всяком случае компенсировать предсказанную органами статистики инфляцию. Ничья зарплата не должна быть «съедена» ростом цен — для профсоюза это было и остается непреложной аксиомой переговоров по зарплате.

Требования профсоюза были: для низкооплачиваемых категорий повышение на 17,37%, для высокооплачиваемых — на 9,72% (в среднем — на 12%).

Ответ работодателя.

Несмотря на то, что профсоюз представил детальное и проработанное обоснование своих требований, работодатель руководст- вовался в процессе переговоров другой логикой.

Нашей переговорной команде много рассказали о том, как плохо идет бизнес, и как возросли издержки, и что зарплата и так составляет немыслимо высокую долю в себестоимости продукции. Правда, мы так и не увидели ни одного рассчета или документа, который бы это доказал. Трудно поверить, но наши менеджеры действительно уверяли нас в том, что не знают, какую прибыль приносит наша фабрика!

Впрочем, главным аргументом представителей работодателя было вовсе не это. А то, что в Омске в целом низкие зарплаты, поэтому повышать наши нет никакой необходимости! Наш труд, говорил работодатель, покупается по средней рыночной цене (и даже чуть-чуть дороже), так что все рассчеты, показывающие, что на нашу зарплату невозможно прокормить детей и вообще хоть как-то нормально прожить работодателя не волнуют. Вот она — хваленая «социальная ответственность»! Цель компании — заплатить нам поменьше, а заработать на нашем труде побольше, все остальное — не в счет.

Кстати, исследование профсоюза показало, что на самом деле в среднем по Омску зарплата низкооплачиваемых категорий выше, чем на «Инмарко». Но работодателю и это оказалось неважно. Нам предложили смехотворные 4% провышения.

Когда переговоры будут серьезными?

Стало очевидно, что работодатель не был намерен вести с нами серьезные переговоры. И хотя в результате усилий профсоюза повышение составило все-таки 7,72%, а не 4%, этого все равно недостаточно.

Со времени переговоров цены на многие продукты резко возросли. По данным Омскстата, с декабря 2013 по декабрь 2014 рост потребительских цен составил 11,4%, но потом эта цифра резко пошла вверх. За эту зиму крупы и сахар подорожали больше чем на 50%, мясо, рыба, птица и овощи более чем на 20%, а хлеб стал дороже больше чем на 10%. Только за последнюю неделю января цены на продукты первой необходимости выросли больше, чем на 7%. Не секрет, что булка хлеба уже стоит 30 руб., курица больше 135 руб. за килограмм, а сливочное масло — 300 руб. 

В прошлом году профсоюз долго верил обещаниям работодателя о том, что вот-вот начнется серьезный разговор о зарплатах. И мы потеряли время. В этом году мы этой ошибки не повторим.

Как добиться серьезных переговоров? Мы прекрасно это помним по 2012 году. Тогда над нами сначала смеялись, потом игнорировали, а потом мы победили. И средство этого было одно — забастовка и наше единство.

Вступайте в профсоюз! В этом году добьемся настоящего повышения зарплаты, а не подачек!